“华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。”华为在7月6日放出来的这份罕见声明，也让“华为成功学”这个被某些人作为摇钱树的流量密码，被摆上了台面。
从上世纪90年代的李嘉诚、卡耐基，到十年前的马云，再到任正非、马斯克，每隔几年都会有成功学的标杆人物冒出来，在各大机场、书店大行其道。不仅如此，今天还有人津津乐道的曾国藩成功学，那些没法摆上台面的《厚黑学》，都是成功学的重要组成部分。
陈春花是不是真的了解华为，其实真的不重要，给草根创业者、民营企业家、城市白领贩卖成功学的那些人士，未必是真正懂管理的人士，但是这并不妨碍他们靠成功学这个流量密码来掘金。
回到华为与陈春花这个事情上，华为应不应该学习，当然应该学习了，毕竟华为是中国在全球化方面做的最成功的公司之一，假如不算后生Tiktok，华为甚至可以说是中国全球化运营的最佳公司。
但是，华为能不能学，这就要打个问号了？任何一个企业的成功，除了企业家的战略远见和管理才能之外，很重要的因素是天时地利，也就是我常说的抓住“时间窗口”，就是在正确的时间做正确的事情，还必须有一些运气的加持。
再说的更绝对一些，如果看遍商业史，一个伟大企业的成功，很可能是偶然的，只是偶然背后也有必然性。但是这个逻辑，这个显然是跟成功学背道而驰的，成功学的底层逻辑是任正非、李嘉诚、马云们的成功，是可以复制的，这是成功学的基座，一旦失去了这个基座，成功学机会坍塌。
所以，假如你像我一样信奉企业成功是偶然大于必然，那么肯定不是成功学的粉丝，反之，对于很多想成功想到发疯的人士来说，他的逻辑框架里是认同成功是可以复制的，那么这就是成功学的土壤。
总而言之，华为的声明，不可能推翻成功学的基座，最多就是少了一个成功学布道者罢了，还会有无数个布道者站出来继续掘金。
