2020年底从华为分拆出来的新荣耀,虽然还有很多老荣耀的根基,比如管理层,比如发布会上赵明的标志性微笑,比如产品的命名,但在实际上,这已经是一家全新的公司。如果说两三年前的荣耀品牌是刻意跟华为做区隔,那么换了股东和打法的新荣耀,就是一家新公司,只有从这个角度来看荣耀近发布的产品和市场策略,才能看的清晰。

荣耀重生之后:口碑比市场份额更重要-清波网/清波专栏

对于长期观察智能手机行业的朋友,还停留在老荣耀当年跟小米的“拼刺刀”的回忆中,当时的市场定位和品牌定位,就是如此,但是新荣耀很明显已经转向了,不再是拿“性价比”来硬碰硬,至少在电商渠道上,如果只是去看价格,双方就不在一个竞争区间上,这是新的市场策略所决定了。

新荣耀现在的股东背景,以及盈利上的要求,就决定了除了电商渠道之外,线上会是核心的渠道,对于我们这样的观察者,对于线下用户的选择习惯,其实是不了解的,比如,电商渠道第一是便宜,第二是便宜,第三还是便宜,价格是最直观的的,而在线下呢,可能颜值、手感是第一位的,这个渠道商最为了解,什么样的手机在线下渠道卖得最好,这是可以反馈给设计部门的,这就是市场的逻辑,在这一点上,很多时候我们都忽略了。

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回到Magic3这款产品,一共三个版本,从4599元到7999元,老荣耀过去是没有真正意义上的高端手机的,主打的是3000元以下的市场,而现在发布了Magic3系列,补齐了新荣耀在高端市场的短板,这个价格区间几乎就是苹果iPhone一家独大,Magic3要一夜之间打赢苹果,那也是痴人说梦,但是华为因为供应链问题空出来的高端安卓手机市场,肯定是有机会的,对于新荣耀来说,补齐这个价位区间的短板,先把产品做出来发出来,就已经算是成功了,毕竟这家公司半年之前的市场份额几乎清零。

从供应链的角度来说,Magic3也算是高通骁龙888 plus的首批机型,高通的总裁也出来站台,这其实是在回应近期美国国会议员要求将新荣耀列入实体清单的声音,对于高通来说,他的态度很明确,中国是最为重要的市场,多一个客户多卖芯片,何况还能搞搞平衡,这一点英特尔这些公司都玩得很顺溜,在国产手机不可能脱离美国技术供应链的大前提下,共赢是最佳选择。

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在发布会后的媒体采访环节,赵明也提到了海外市场的问题,他提到6月发布的荣耀50系列准备海外出货,可能会在30几个国家上市,支持谷歌GMS服务,他希望海外市场可以想国内市场那样V型反转。不过,不同于国内的股东背景,海外市场可能还是不会那么快,渠道上肯定没法用华为的渠道,否则就是授人以柄,光是重建新荣耀在海外的渠道,就是一个大工程,而且印度、东南亚、东欧这些市场,国内几大品牌打得很厉害,这时候在没有渠道优势的情况下出海,恐怕并不明智,还是应该先在国内深耕,把新荣耀的品牌和口碑做扎实。

对于现在已经有全产品布局的新荣耀来说,在解决了供应链和渠道商这两大问题之后,生存下去不成问题了,但依然不应该选择冒进,还是要扎扎实实地做好产品,在高端市场上,苹果一家独大,中低端市场上,几大国产品牌严重内卷,新荣耀还是需要练好内功,理顺跟新股东的关系,不仅要看市场份额有多少,更要看用户的口碑和需求,这才是长治久安之道。