半决赛跑出来的9秒83，前无古人，后面也很难有来者，让苏炳添创造了历史，如果放在足球世界杯上，几乎就等于中国队进了最后的决赛，他已经超越刘翔，对标的是博尔特，黄种人里的博尔特，国家英雄。
而且苏炳添的年龄放在那儿，32岁的老将，从人设的角度，只要在9秒83这个王座上激流而退，也不会犯刘翔当年人设崩塌的风险，对于企业来说，这是最佳的品牌代言人，甚至都没有之一，在女排兵败东京之后，苏炳添的商业价值就更加凸显。
从奥运会的夺金项目可以看出，几乎还是传统的夺金项目，乒乓球、跳水、射击、羽毛球、举重，五大传统优势项目，无一例外都是专业运动队，目标就是为了夺金，除了少部分的粉丝和爱好者之外，不可能商业化。
而田径不一样，有马拉松商业化的大环境，又有当年刘翔的经验，加上钻石联赛本来就是商业化的，苏炳添的东京神话，对于整个田径从专业化到职业化，是一个很好的契机，过去不少的专业长跑运动员，现状都变成了职业或准职业运动员，靠各地马拉松的奖金就可以养活自己和团队。
所以看苏炳添的商业价值，不是再出现了一个比刘翔还值钱的体育明星，而是让中国体育有机会可以多尝试商业化，当然，也会有人质疑，女排兵败东京，就是因为过度商业化，女排放到全球来看，除了意大利和土耳其联赛，包括国内在内，商业化都不合格，尤其是跟足球和篮球比的话，更是天上地下。
而且，女排本质上是“伪商业化”，她的故事还是一个专业运动队的最传统的故事，而苏炳添不一样，百米本来就是人类追求极限的象征，这是任何一届奥运会的压轴项目之一，苏炳添的品牌人设，无论是可塑性，还是普适性，都远大于讲传统专业队故事的女排，而且苏炳添几乎是不可能再跑下一届巴黎奥运会来，也不存在人设倒塌的风险。
回到体育本身，当奥运金牌对于大众已经不再是打鸡血的存在，苏炳添这个黄种人最快飞人的出现，对于公众去关注体育也是很价值的，而且32岁这个大龄，还在奥运百米的决赛赛场上，这个故事本身就极为励志，对受众很有共鸣。
苏炳添是来自于中国GDP第一大省广东，刘翔是来自于上海，经济基础决定飞人速度，看来也是成立的。
