从6月2日晚上鸿蒙2.0发布会到今天,关于鸿蒙的热度还是没有降低。但是决定操作系统成败的,从来不是热度,而是利益。

熟悉PC操作系统的人应该知道,二十多年前的微软Windows是怎么攻占中国市场的,靠着5块钱的盗版,电脑城和盗版商成为了微软的同盟军和利益一致方,后来安卓的崛起,同样是依靠利益。

鸿蒙的最大挑战:如何化敌为友-清波网/清波专栏
鸿蒙的最大挑战:如何化敌为友

2008年智能手机刚刚在3G时代萌发,当时的格局是什么?iOS是苹果的,塞班是诺基亚的,windows phone是微软的,BlackBerry OS是黑莓的。

安卓只是谷歌收购的一家企业,谷歌没有跟前几家一样旗帜鲜明地说“安卓是谷歌的”,而是开源系统让厂商免费使用,喊出“安卓是大家的”。安卓的开路先锋HTC(宏达电),开始是windows phone的粉丝,图着省钱(台湾企业的做法)做了安卓系统的手机,结果一不小心就成功了,HTC的成功,让韩系、日系、中国大陆的企业,都纷纷进场,连最矜持的摩托罗拉都进来拥抱安卓,打死都跟安卓不相往来的诺基亚手机,最后卖身微软,然后就没有然后了,这段历史其实看上去很简单,但是其中的利益纠葛,恐怕可以写上几本书。

谷歌为什么可以放手让各家手机厂商来用安卓而不担心失控,因为它靠搜索广告赚钱,它的基本盘是互联网,它本身不做硬件,也不做手机,后来即使做手机那也是样机而已,给其他手机厂商看的,所以谷歌跟手机硬件厂商和鸿蒙开发者都没有利益冲突,反而成为了一个利益共同体,后来谷歌收购的YouTube又是一个高招,又构筑了一个谷歌框架和全家桶,但是在最初的几年,谷歌就是靠着卖搜索广告的钱来养安卓‬,手机硬件的钱让其他厂商来赚,它就一心一意提供服务而已。

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鸿蒙的最大挑战:如何化敌为友

利益决定立场,站着说话不腰疼的叫“围观者”,对于鸿蒙构筑朋友圈恐怕作用还是相反的,比如“鸿蒙上交国家”、“国家规定只能用鸿蒙”这样的高论,调子唱的很高,结果却是害了华为和鸿蒙。如果想要鸿蒙达到甚至超越谷歌的高度,对于华为来说,如何调整利益关系,才是最大、最难的问题。

华为鸿蒙当下的尴尬,就在于此,看鸿蒙的合作伙伴,没有电视大厂TCL、海信,因为华为有智慧屏,大家是对手,没有小米、OPPO,因为华为有手机,大家是直接竞争对手,没有海尔,因为大家都要做物联网生态,还是竞争对手。不谈市场竞争中的各种斗法,以及过去的诸多恩怨,华为怎么把竞争对手变成朋友,是鸿蒙要做大的最大也是最核心障碍,这个问题靠国家来解决,那也不现实。

鸿蒙的起点很高,方向也没有问题,真正要解决的,还是“鸿蒙是华为的鸿蒙”,还是“鸿蒙是大家的鸿蒙”的问题,尤其对于急需补血的余承东负责的消费者服务部门,如果超脱部门利益,才是真正的挑战。