编者按：Canva，一家快速成长的澳洲互联网公司，很年轻，却有极强的使命感，把"赋予世界设计的力量"作为己任。依托互联网带来的长尾效应，专注于在线设计行业的Canva，已经是澳洲唯一的独角兽企业，并在2018年进入中国市场，在北京拥有了他们的第一支中国团队，开发Canva中文产品及服务中国本土用户，通过Canva工程师团队的员工视角，我们来一起了解下这家公司独特的企业文化。
"我想赋能Canva中国用户去设计"
——独家对话Canva中国工程师团队负责人 余锦
1. 请简单介绍一下自己？
本科我学的是数学，本科毕业的时候也面临了俩个选择，一个是接着做数学，另一个转去做计算机，但是因为我对计算机非常感兴趣，后来就毅然决然地改读计算机了。硕士毕业以后，我就一直在从事和IT有关的行业，尤其是开发方面的工作。我首先去的是IBM，做的是协同办公的软件Lotus Notes开发，主要对标的就是类似于微软的office + exchange，在那期间我们做出了Lotus Notes For MAC的第1版，总的来说，在IBM期间做的比较多的是客户端的开发。后来想做一些不一样的Server端的开发，就去了EMC。在EMC主要是做语音相关的产品和海量存储的。
2010年左右，当时国内BAT已经做得非常好，风生水起，想着要去体验一下本土的互联网公司，所以就去腾讯了。当时，在腾讯主要要做一些在线搜索广告系统相关的工作、就类似于Google的Adwords和AdSense。
2015年，我们全家都搬到澳大利亚去了。在澳大利亚，最开始我加入了一家做高频交易的公司 叫Optiver，Optiver当时正在开发中国市场，所以我就加入中国团队从事一些面向中国交易市场的交易系统的开发，比如说中金交易所、大连商品期货交易市场等，当然后面我做了一些芝加哥交易市场(CME)相关的事情。离开Optiver之后就加入了Canva。
2. 何时以及为什么要加入Canva?
我是2018年1月底加入的Canva，当时我在澳洲大概呆了三年。刚开始在悉尼找工作的时候，认识了一个猎头，这个猎头专门负责给Canva推荐人，非常专注，隔三差五的就给我发EMAIL、发短信，劝我和Canva聊聊，这样持续了有两年多的时间，我终于被他的诚意感动了。在2017年底的时候，我就答应他说，好吧，我去跟Canva聊一下。面试的整个过程非常快，也非常有意思，让我印象深刻。更重要的是，从这个面试过程中，我自己也断定Canva是一家非常好的公司，所以很快就决定加入Canva了。
3. 和你以前工作相比，在Canva工作最好的地方是什么？
我觉得最吸引我的地方，还是它的文化，一种非常好玩的文化。我可以说说这么几方面：
首先是Canva的文化非常地包容，我之前呆过的好几个跨国公司，且规模比较大。Canva员工总数不是很多，但可能是我呆过的最多样性的公司，能够见到来自各个国家各种肤色的人。我还记得我入职的当天，一共有四个人，全是工程师，但我们四个工程师却是分别来自四个不同的国家，一个是加拿大，一个菲律宾，一个肯尼亚，还有我来自中国。虽然我们总部在悉尼，但是竟然没有一个人来自澳大利亚。
第二点就是我们的工程师的文化非常浓重，我想这可能跟公司和公司高管有大量的前Google员工有很大的关系。公司可能有一半或者接近一半的人是工程师。
第三点就是公司和员工之间彼此信任，这让我印象深刻。公司给员工很充分的自由，员工反过来主动性很强，会回馈公司更多。我想这与人与人之间的关系一样，是相互的。两个人相处，一个不计较，另外一个也不会计较；一个如果计较，另外一个人可能也会计较。举个员工主动性强的例子，有时候我们深夜线上出问题了，会发现好多人会主动的跳出来帮忙。
第四点就是我们Canva的员工Nice，同事的关系非常融洽，关系也很简单。不论是悉尼，还是北京，好多同事周末都是约在一起吃饭，开party，一起玩。
总结来说，Canva就是一个在文化上，一群喜欢玩、爱玩的人组成的这样一个公司。这个公司里面也有很多好玩的活动，每个季度末，我们都有Season Opener，非常具有观赏性，好看，有意思，精彩程度堪比央视内部春晚！
4. Canva的工作环境有哪些是激发工程师创新的？
公司给员工充分的自由，员工在这种自由的环境更容易促进一些创新主意的出现。另外,Canva目前还属于小公司，人少的好处是每个人可能都会看到很多问题，然后想办法去解决问题，这样也容易促进创新。
5. 在这份工作中的让你骄傲，或者具有里程碑的事情有哪些？
我加入Canva以后做的第一个大的项目就是发布Canva中国；第二个是我们中国团队发布了Button 2.0, 中国团队自己着手做的第一个大项目；第三个就是微信小程序上线，这是完全中国特色的一个功能，也是中国团队独立开发的；第四个就是我们中国的工程师团队人数达到了两位数，这意味着我们中国的工程师团队的整个作战能力、作战范围都大大的提升。
6. 中国工程师和总部工程师是怎么合作工作的？
我们中国团队现在有10多个工程师，但是悉尼总部有超过200个的工程师，是20:1的关系，甚至更多。总部的工程师的数量是远远大于中国工程师的。对于我们来说，我们需要好好地利用总部的工程师资源；同时我们可以把中国的工程师团队放在对中国市场有特别高附加值的，或者对我们的增长、对我们的收入，特别有推动意义的创新项目上。由于文化的差异，总部可能很难完全理解这样的需求，又因为是中国特有的，所以在总部的优先程度上就会比较低。我们中国的工程师，就可以把重点放在做这样一些事情上。
对于中国工程师来说，我们自己负责的东西，是完全有信心能够做好的。因为中国工程师的实力是非常强的，无论是在硅谷，还是全球的其他地方，都被公认为技术水平很强。在我们中国工程师团队里，我们有好多是海外回来的，所以不仅技术好，英语也好。他们从小又都是在中国长大的，所以对中国的文化也非常了解。这样我们既能够跟总部有很好的沟通，利用到他们的一些成果，又能基于对中国的理解，贴近中国的用户，做出让我们中国的用户满意的产品。
7. 在Canva的六个价值观中，你最信奉那几条？
我可以说两个，一个比较兴奋的就是追求卓越。我能看到很多同事都在做这样的事情，希望把事情做到最好，做到极致，不留遗憾。第二个有比较深感触的，就是把复杂的事情做简单。对于技术来说，这尤其重要，因为越复杂就意味着越容易出错，后面还有花更多的时间去维护它, 把复杂的事情变简单，就会让我们的未来变得非常可控。从用户角度看，这也非常有意义，比如说一个产品，你的操作步骤越简单，越容易留住用户，能让用户不点的就尽量不用让用户点一下，力求把用户体验做到极致。
8. 你的工作愿景是什么？
我们中国的技术团队还在早期，目前才10多个人。我们的愿景就是希望能够把Canva中国的工程师团队，变成一块金字招牌，无论是在Canva内部还是在中国。同时中国的工程师团队成为中国最棒的工程师团队。
9. 你期望的Canva中国的愿景是什么？
赋能中国用户去设计，成为中国用户进行设计的不二选择！
10. 一句话号召未来的同事？
如果你爱玩，你优秀，然后想找一个公司一起快速成长， Canva你值得拥有。
本文系清波科技独家首发，更多关于Canva中国的员工故事，请关注清波科技微信号公众号（微信搜索：qingbokeji123）！感谢Canva中国公关关系与传播负责人马丽萍的支持！
